教研组长岗位职责 (8篇精选)

教研组长岗位职责 第1篇

幼儿园的管理是通过幼儿园的最小单位――班级来实现的，因此班级管理是幼儿园管理的核心，而班长是班级管理的具体操作者。在实际的班级管理中，班长应处理好多方关系，如与园方、本班教师、家长及孩子等。我根据多年班长管理工作经验，拟从以下几个方面谈谈如何当好班组长。 一、协助园领导，作好上传下达，维护园内团结稳定工作。 作为班组长，对于园内的各种规章、制度、会议精神，要向班组成员作好传达、解释工作；对班内发生的事情，如日常教学活动的安排、安全隐患、孩子的异常、变动以及家长对园方的意见反馈等都应及时与分管的园领导沟通，便于园领导及时掌握幼儿园的动态。另外，班组长还应作好班级及园内的团结稳定工作，做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，”并了解班组成员的思想，如遇到成员在某件事情上想不通而发牢骚，可与其推心置腹的交换意见，进行解释与开导；还可建议她直接到园领导那里交换意见，寻求更好的解决方法。 二、宽以待人，严于律己，做好班级配合工作。 作为班组长，在班内做到“微笑多一点、心胸宽一点、做事勤一点、效率高一点、爱心献一点、理解多一点”，班级三位教师之间经常要加强沟通、交流和合作，这样才能使教育教学活动得以全面的展开。为此，我们利用每天在幼儿园吃午饭的时间，三位搭班老师加强交流，在工作与思想上取得同步，碰到意见和矛盾，能站在对方的立场上考虑问题，学会换位思考。比如说在叠被子这件事情上，我们班的保育员做事非常认真，每天的床铺都整理得一尘不染，但我们中班孩子叠的被子却总要她拆散了重叠，张老师40多岁的年纪，弯着腰趴在30多张床上也确实吃不消，因此，她就不要孩子叠被子，省得她多一道程序。看到这个情况，我就和她商量：“张老师，让孩子自己叠被子也是培养孩子自理能力的一方面，孩子刚开始叠不好，可让他们天天练习，就会越来越好的。这样吧，我在下午活动的时候，再以儿歌的形式让孩子们掌握叠被子的要领，不带下午班的老师和你一起整理床铺，好不好？”就这样，我们班的孩子也得到锻炼了，平整的床铺更是受到了园领导的表扬。 三、以情感人，争取家长的信任和支持。一个班级管理工作的成功与否，还要看家长工作做的是否到位。 1、作为班组长，在设计学期家长工作计划的时候，就要想好如何让家长参与到我们的教育教学活动中，与幼儿园的教育形成合力，促进孩子的发展。在家长会召开之前，我们先收集家长关于幼儿教育和营养保健方面的问题，然后询问某些家长，请他根据自己的专业和教育经验准备回答问题。如请当医生的爸爸回答“孩子挑食怎么办？”请孩子开朗、知识面宽的妈妈介绍“如何培养孩子学会与人交往”等等，并在家长会上让家长们就关心的热点问题先分小组讨论，再大会交流，这样让家长们有机会谈感想、出点子、提建议，教师起到组织、倾听、引导的作用。让家长和教师在这样良好的氛围中相互学习、相互尊重、相互理解、相互鼓励。 2、在下午孩子离园时，教师总要告诉家长孩子一天的生活、学习情况，除了好的地方，孩子总有需要家长配合教育的地方，这时，教师就要注意说话的方法。 首先，教师要让家长体验到老师对孩子的帮助是建立在爱孩子的基础上，教师的言谈举止之间流露出的是对孩子的关爱，所谓“爱之深，责之切”，把班上的孩子当成自己的孩子一样，这样再指出孩子的缺点，家长就比较容易接受了。 其次，让家长学会反思自己的教育方式，如对家长说：“你觉得你的孩子在xx方面有什么困难吗？”或“你觉得在xx方面帮助你的孩子进步有什么困难吗？”然后帮助家长一起找出问题的原因及解决的办法。这样老师能够换位思考，想家长所想，急家长所急，对孩子付出特殊的关心和照顾，当家长和老师成为好朋友时，家园配合就是一件很默契的事了。

教研组长岗位职责 第2篇

教研组长首先要听取学校分管教学工作领导的安排，及时对教研工作作出相应的安排，并经常与教研室进行良好的沟通工作，以便指导下一步的教学工作，一学期组织教师进行有目的的教研活动，既增加了教师之间的沟通，也促进了教学工作。

教研组长岗位职责 第3篇

你要带领好你的组员们搞好小学数学这方面的研究就行了。反正你起的是领先带头作用。

教研组长岗位职责 第4篇

当好教研组长应做到：（1）以身作则，自己做不到的事，别安排给组员；（2）要善于团结组员，做到宽以待人；（3）要及时上传下达，及时把学校的教研精神传达给组员，同时把本组的事情也及时汇报给学校，以便学校决策；（4）要公平对待组员，不能厚此薄彼；（5）多开展面向全体组员的教研活动，提高教研组的凝聚力。

教研组长岗位职责 第5篇

班主任职责是管理好班级，教研组长职责是管理教研组。

教研组长岗位职责 第6篇

小学数学教研组长辛苦活，具体：
1、组织数学学科的各项活动，包括期中、期末考试【很多学校都年级交叉监考和评券】
2、组织学校布置的教改活动和学术活动
3、组织教研组老师的教学质量评比活动。
4、各班级老师配备及调备
5、校长交办的其他事项。

教研组长岗位职责 第7篇

首先,自身要有一种凝聚力. 这种凝聚力,就是一种潜在的吸引力,巨大的向心力和无形的感召力.在学生心目中,这种凝聚力,既有母亲般的挚爱,又有榜样的影响,还有长辈那样的宽容和理解.有了这样的凝聚力,就容易吸引童心,雕塑灵魂,也就能为建设好班集体提供有利条件. 那么,自身的凝聚力又是如何形成的呢?我认为,一个小学班主任要有凝聚力,就应该这样对待自己的学生： 一、真诚坦率 每接一个新班后,我总是尽可能做好三件事.一是开好和同学的见面会.会上,我开诚布公地把自己的姓名、经历、兴趣和爱好介绍给学生.使学生了解自己,沟通感情；二是和学生谈心,一个个地了解他们的家庭生活、周围环境、个人交往和兴趣、爱好等情况,熟悉学生,交上朋友；三是仔细留心观察,逐个了解他们的思想、学习情况和心理、性格特点,对每个学生的情况尽可能做到全面了解,心中有数.这样,在较短的时间里,我对学生有了一个基本的、也是全面的了解,学生也消除了对我的陌生感和害怕的心理. 二、理解宽容 现在,社会上有一种提法“理解万岁”,成人需要理解,小学学生更需要理解、需要宽容.新时代的少年儿童,他们富有幻想,敢于实践,常常有一些近乎离奇的想法与做法,对此,班主任老师要能理解,进行具体分析和引导.另外,小学学生自制能力较差,是非观念不十分清楚,容易干傻事,犯错误.而对他（她）们的错误,班主任不能只是简单地批评,甚至训斥体罚,而要分析他（她）们犯错误的具体情况,有针对性地进行思想教育.一旦认识和改正错误,就要宽容,要鼓励他们再接再励,这样做,容易加深学生与班主任的感情交融,取得事半功培的教育效果.

教研组长岗位职责 第8篇

先写计划，包括一学期的工作目标，备课检查，作业检查，期中测试质量分析，听课安排，周活动安排（每周的教研主题）还有配合学校工作计划中的其他工作，如果以前没有详细的考核细则，还要制定一些考核细则。每周的检查备课和业务学习是必须的，业务学习可以学习理论知识，也可以就工作中的某个问题进行交流讨论。每学期都要安排示范课或公开课或赛教，期中测试后的质量分析是必须的。定期进行学生作业展览，单元考试情况也要检查。学期末的总结是必然的了。大致就这些，其实也没什么，只要你安排了，老师们都会做得到。当然你肯定是要比他们多干些活了。