销售营销方案 (8篇精选)

2024-04-01 10:35:06 59 0

销售营销方案 第1篇

1

)营销策划的目的:

2

)企业背景状况分析。

3

)营销环境分析:

①当前市场状况及市场前景分析:

A

、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

B

、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不

同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求

变化对产品市场的影响。

C

、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品

市场发展前景。

②对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、

居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一

些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中

还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

4

)市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,

就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,

表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售;

产品质量不过关,功能不

全,被消费者冷落;

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当;

销售

渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻;

促销方式不务,消费者不了解

企业产品;

服务质量太差,令消费者不满;

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中

找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,

对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与

竞争对手差距,把握利用好市场机会。

5

)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销

策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利

×××万元,市场占有率实现××。

6

)营销战略(具体行销方案)

①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:

1

)营销策划的目的:

2

)企业背景状况分析。

3

)营销环境分析:

①当前市场状况及市场前景分析:

A

、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

B

、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不

同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求

变化对产品市场的影响。

C

、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品

市场发展前景。

②对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、

居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一

些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中

还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

4

)市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,

就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,

表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售;

产品质量不过关,功能不

全,被消费者冷落;

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当;

销售

渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻;

促销方式不务,消费者不了解

企业产品;

服务质量太差,令消费者不满;

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中

找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,

对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与

竞争对手差距,把握利用好市场机会。

5

)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销

策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利

×××万元,市场占有率实现××。

6

)营销战略(具体行销方案)

①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:

1)营销策划的目的 

2)企业背景状况分析    

3)营销环境分析

 ①当前市场状况及市场前景分析:     

A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。    

B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。     

C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。     

②对产品市场影响因素进行分析。     

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。    

4)市场机会与问题分析     

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。    

①针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:     

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;     

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当; 

销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 

促销方式不务,消费者不了解企业产品; 

服务质量太差,令消费者不满;     

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。    

②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。    

5)营销目标     

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。    

6)营销战略(具体行销方案)     

①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略;

以产品主要消费群体为产品的营销重点; 

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。  

②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。  

 产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;  

 产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;  

 产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;  

 产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;  

 产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。   

 ③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:  

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购; 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。  

 ④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。  

 ⑤广告宣传。  

  A、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。  

  B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。    

⑥具体行动方案。 

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。  

7)策划方案各项费用预算。

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。    

8)方案调整。  

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

销售营销方案 第2篇

可以给你个题纲

一、市场调查

1.产品适合人群调查

2.细分市场

3.整合调查资源

二、如何锁定市场份额及人群

三、如何吸引客户

四、如何培养忠实客户

五、以何种营销活动助推产品

六、营销活动费用与销售的数据预估

就说6点吧,能用上的就用吧,再说的多了就牵涉到知识产权了。

销售营销方案 第3篇

现在是电子商务的时代,你可以。选择充值网店哦,不会占用你很多时间。兼职、上班族、白领、全职妈

妈、大学生等都很适合呢,而且做网店会学到很多东西哦,嘿嘿,我一直在做的。大家有想49做48的13可727以找我。数字就是Q

销售营销方案 第4篇

营销策划书怎么写

什么是营销策划书,
营销策划书怎么写?一份完整的营销策划书需要包含哪些基本部分。

天让我们一起从最简单的格式开始一步步学写营销策划书。

营销策划文案或称营销策划书,
是营销策划的文字报告形式。
营销策划文案从形式上要规范、
鲜明、具体,具有形象性和可操作性。营销策划书怎么写才能打

动人心呢?首先是文案的
篇幅要与策划内容的繁简相一致,
文案的形式要图文并茂,
文案的语言要简约、
流畅、
生动、
绘声绘色,文案的结构要严谨、完善、层层递

进、环环相扣、彼此照应。一般情况下,一
个完整的营销策划案由前言
——
正文
——
结尾
——
附录四个部分组成。

1
.前言

又可称为导言,
是策划案的开头部分。
前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣,
在这里营
销策划书怎么写得落笔有神,吸引眼球,就显得更具要求,既言简意赅,

又主题明确。在
内容的构成上,前言主要包括一下部分:策划专题
(
介绍专题的由来、背景及其意义
)
、指导
思想
(
明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最

终目标
)
和重点、难点与关键
(
重点是
指策划操作中需解决的主要问题;
难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍;
关键是指对
策划最为紧要并起决定作用的因

素。
)
重点就是叙述为什么要进行这样一个策划,
即把此策
划的重要性和必要性表达清楚,
这样就能吸引读者进一步去阅读正文。
如果这个目的达到了,
那么前言的

作用也就被充分发挥出来了。

2
.正文

正文是策划案的主体,其内容主要有:


起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施,到何年何月何日止结束。时间安
排要经过科学推算,既能留有余地,又能讲究工作效率。


地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说明。


内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点,并提出有关要求。


方法手段。明确本专题运行的方式方法,选择操作的科学手段,落实实施的具体措施。方
法手段的选择要依据策划的内容、对象而定,要因事制宜,力求科学有效。


程序步骤。安排本专题策划进程,划分运作阶段,并指明各阶段的起止时间、具体任务和
主要目标,以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。


统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况,统计其标准用量,尽
可能做到勤俭节约,精打细算,充分利用,少投高效。


人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具
体安排,明确责权利,落实到人头。在正文的部分我们可以看到营销策划

书怎么写直接决
定了实际的程序步骤,
所以在写的时候不能仅仅当作纸上谈兵的事,
每个环节的安排都要深
思熟虑,每个细节考虑都要落到实处。

3
.结尾

结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有:


对策划案全文作出简要总结;


对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测,并提出应对的措施;


对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。

4
.附录

附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料,
是方案的附件。
附录的作用在于提供策划客
观性的证明,
如消费者问卷的样本、
座谈会原始照片等图像资料等等。
最后还需注明策划案
设计单位和执笔人的姓名,以及最终定案的时间。

格式是学习写营销策划书的开始,
但在实际的市场运作中,
一份营销策划书怎么写绝非简单
的格式标准那么容易的事,其中包括对市场的大量调查和敏锐分析。当然

对于刚刚起步的

营销策划人,
格式上规范化的严格自律,
正是从营销策划书怎么写到营销策划书写得好的征
途中所迈出的最重要的一步。

销售营销方案 第5篇

展开全部


大致结构:
1、方案的描述(为什么做这份方案,这份方案要解决什么样的问题)
2、市场分析(你的消费群体是哪些,他们有着什么样的特征,消费群体如何划分)
3、营销策略(采取的营销策略有哪些,分别针对哪些消费群体,以什么方式抓住眼球,营销通路如何搭建)
4、媒介/促销策略(为了实现你的营销策略,你需要采取什么样的方法?是投放广告,还是促销,列出详细的方法、预算、成本核算)
5、效果预估(对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估)
6、风险评估(方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法)
7、结论(结束语之类的)

销售营销方案 第6篇

原发布者:微力设计

竭诚为您提供优质文档/双击可除市场营销策划方案范文篇一:营销策划书范文营销计划书20XX-05-3115:06一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20XX年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处

销售营销方案 第7篇

[编辑本段]营销方案是什么? 营销方案(Marketing program)是在市场销售和服务之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。 [编辑本段]营销方案的作用 营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。 [编辑本段]营销方案的特点 营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。 [编辑本段]营销方案的的类别 营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。 [编辑本段]营销方案的主题和分析 根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。 营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。 1.项目市场分析 宏观环境状况: 主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。 项目市场状况: 主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。 同业市场状况: 主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。 各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。 2.基本问题分析 营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。 3.主要优劣势分析 主要优势分析: 围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。 主要劣势分析: 主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。 主要条件分析: 主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。 [编辑本段]营销方案的基本步骤 每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理,大区经理的必备课题,方案写的好、思路清晰的,不但能换来实际操作的成效,而且会赢得上司的关爱,得到提升与嘉奖的机会;方案写的一般的,既会受到上司的责备,在实际运用中也难以收效,所以,作好一份好的方案,实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理,几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。 一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。 优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容: 一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析 二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁 三、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计 四、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。 五、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。 [编辑本段]营销创意理念: 1、具有高度的自信野心; 2、富于竞争,且乐此不倦; 3、头脑敏锐,不拘传统; 4、感性认识和理性认识相处融洽; 5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

销售营销方案 第8篇

实际一点的做法是:认识产品(知道自己的优势和实用性,了解产品的不足,尽量突出前者,后者补充些委婉和建议性的说明);考察市场(了解大众对相似产品的评价和意见,不妨做个简单的市场调查);包装推出(找一个或借鉴一个新颖的产品广告方式推广一下产品)。还可以了解一些同类优势产品的市场和服务。愿你获得一个好的成绩,为即将过去的福瑞添上一笔精彩。

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