劳动竞赛方案 (8篇精选)

劳动竞赛方案 第1篇

劳动竞赛，是为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的，以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。
劳动竞赛的目的性质：一、最直接最快捷地发现劳动人才，二、及时发现、纠正生产工艺中存在的不足，三、通过劳动竞赛可合理地制定班产定额，借以提高劳动生产率，四、为企业决策者提供真实有效的理论数据，为企业的经营及管理奠定良好的基础。

劳动竞赛方案 第2篇

广州东部交通将更加畅通，25分钟可到新塘！
广州市“三年一中变”重点建设工程、东部地区重要城市主干道———广园快速路二期工程将在9月底交付使用。届时，广州东部地区路网连接将大为改观，广州城市中心东移和向东拓展将更加迅速。
同是这一段路———广州市中心至增城市新塘镇，过去却要1个多小时。
打通东部“瓶颈”
说起广州交通，过去没人不摇头。“羊城无路不塞车”、“全国最大的停车场”，成为人们的口头禅。然而，通过广州市上下多年的努力，特别是实施“一年一小变，三年一中变”工程，广州交通在阵痛中逐步畅通。
在广州市近期新建成的市政道路中，让市民感到“最起作用”的，恐怕就要数沙河立交和广园快速路了。总投资约50亿元的广园快速路位于广州市的东北部，全长33公里，分沙河立交系统工程、第一期工程、第二期工程进行建设。去年9月30日竣工的沙河立交系统，被誉为亚洲最大立交系统工程。它西接内环路永福路放射线，东接广汕公路和广园快速路，南接广州大道北，北接广从公路南湖乐园和广从路高速公路出口，大大改变了这一带的交通瓶颈状况。而且由于建设质量好，沙河立交系统工程已被评为广州市优良样板工程及获得五羊杯奖，被推荐参加评选广东省优质工程。号称广州最长城市快速干道的广园快速路，则与内环路、广园路、华南快速干线等主要干道相接。它的起点在沙河地区的禺东西路，向东沿广深准高速铁路北侧布线，经瘦狗岭、省农科院、广州氮肥厂、吉山、黄村、广州本田汽车厂、石化总厂、南岗、增城汽车城至新塘镇荔新路。全线设互通式立交9座，分离式立交11座，中桥10座、小桥涵97座，人行天桥7座以及配套的交通、绿化、照明、公交、环保等设施。
广园快速路15公里长的一期工程去年6月建成通车后，家住天河区的李先生就开始“舍弃”走中山大道而改行广园快速路到黄埔上班，他说：“以前走中山大道要近1小时，现在15分钟车程转眼就到。”现在，广园快速路一期工程每天车流量达5万多辆。广园快速路和沙河立交规定车速为60公里／小时，但由于路况好，司机们都不知不觉地“超速”行驶了。同时，高起点、高标准、高比例的道路绿化，与道路建设更是同步完成，绿化面积达23万平方米。驱车广园快速路，一条8米宽的绿化带贯穿于整条道路的快车道中间，按大色块、大效果配置种植的大量美人蕉、大红花、黄榕、金露花、福建茶、苏铁、大叶红草迎面扑来；人行道上树冠匀称、遮荫度高的大叶榕、高山榕，急速后退；外侧绿化带花期长的黄槐、红绒球、变叶木、大叶油草，列队迎宾；立交桥下凸现热带地方特色的大王椰子、南洋杉、金山葵，含笑送客。光是沙河一个立交桥下的绿化面积，就达11万平方米。丰富多彩的花卉树木，编织了广园快速路一期工程绵延15公里的绿色彩带。
施工锤炼队伍
广园快速路从1998年11月1日正式动工，到今年9月底全部竣工，工程高潮期间30多家施工单位上万人同时施工，完成近50亿元的投资，没有发生任何质量、人身事故，这是广州市市政建设史上少有的。
创造这个奇迹的是广州市市政园林局下属的广园快速路建设公司。广园公司在广园快速路建设过程中，始终坚持招标选施工单位的原则，公开招标条件和评标细则，严格按规定选定工程价格合理、资质信誉好、施工保证措施有力的工程队伍，增加透明度；公平对待每一个投标单位，使之机会均等；公正处理招标答疑和投标澄清，按审批程序进行招投标活动。这些举措令投标单位无论中标与否，都心悦诚服，至今没有出现一起投诉，为工程顺利进行迈出关键的第一步。
为严格控制投资总额，广园公司除完善变更设计及结算有关办法外，要求各标段的业主代表按设计图纸施工，实行“零签证”，并对所管标段从工程质量、安全、工期到投资全面负责。在保证工程质量的前提下，巧用“废物”节约投资也是一招。记者在广园快速路石化路段看到，原来的石化路旧桥被巧妙地利用起来。原来这是广园公司对设计不断优化，节省投资之举。据介绍，原设计要求废旧桥建新桥，但技术人员现场勘测发现，原石化路旧桥孔径接近广园快速路路面宽度，适当调整广园快速路设计平面位置，就可利用旧石化桥。这么一改，工程节省投资2200万元。
今年7、8月份，广州市台风暴雨不断，这对于正在紧张进行路基回填土施工的广园快速路二期工程来说，却是“天灾”。往往是准备施工或正在进行施工时，大雨倾盆而下，不得不将刚刚填好的土翻起晾晒再填，对工程整体推进速度造成严重干扰。广园公司急工程所急，加强管理，明确责任，层层细化，将责任落实到人。根据各标段土建施工情况，逐个标段逐个项目与施工单位确定最后的完工期限，并要求各业主代表、各标段与施工单位一起，采用逆推法将各个项目详细进行安排，并结合天气变化情况，科学地将施工项目合理穿插进行。同时，组织专家进行技术指导，尽量减少雨水对工程质量、进度的影响。
美观高质安全
广园快速路是广州市市政园林局有史以来所主持的最大的市政建设项目，其中二期工程17．8公里分14个标段。如何最大限度调动施工和监理单位广大员工的积极性，按时、高质、圆满完成施工任务？广州市市政园林局党委书记马必友说，局党委决定：沿用一期工程的做法，继续开展劳动竞赛，用市场经济杠杆，调动所有参建单位积极性。制定了一个技术含量高、可操作性强的《广园快速路建设工程劳动竞赛方案》，“工程质量奖”、“工期进度奖”、“安全文明施工奖”、“综合奖”，4面流动红旗的所有标准都是实打实的硬指标，谁也无法“蒙混过关 。由此掀起了一个“比安全、比质量、比工期”的劳动竞赛高潮。
参加广园快速路建设的施工单位，多数是国有大中型施工企业。他们都明白：重点工程建设来不得半点虚假，17．8公里的施工现场就好比一个大擂台、大赛场，输赢高下却直接关系到企业的利益甚至生死存亡。记者在工地听得最多的话是：“加班加点抢时间，比学赶超重质量。”A21标段施工项目部清华大学刚毕业的30岁的项目经理黄厚军说：“我们年轻，没有资本，只有实干。”该标段的唯一女性———专职资料员何映平，为把资料整理得更完善，家在广州却经常放弃休息，为21标段工程创优付出了一份汗水。
A19标段在施工过程中，由于受高压线拆迁、征用便道及雨水较多等不利因素影响，工程施工一度受阻，原计划填完路基后再做边沟的施工计划一时难以实行。该项目经理部及时进行研究，采取转变策略的措施，先做受雨水影响较小的边沟工程项目。由于下雨后道路泥泞，车辆较难通行，片石等材料不能运到施工点，几十名干部、工人肩挑背扛，硬是将施工材料运送到位，一个月下来，转运的河砂、片石等材料就达上千立方米。
工程质量好与否，施工监理能否把好关至关重要。A18标段驻地监理工程师黄中峻，大家都叫他“老包”。他在工程质量监理中就像刚正不阿的“包黑子”一样铁面无私。一次，A18标段的一名工人在给涵管模板上抹油时，不小心抹在已绑好的钢筋上，黄工当时就让那名工人用洗衣粉和肥皂洗了一遍。无论是白天还是晚上，只要工地有人施工，黄工必定在工地上，哪怕是细节，只要不合乎质量要求，就得马上返工。
二期工程大部分都途经农村村庄、田野，是否文明施工将直接影响工程进度和施工单位甚至政府的形象。于是，二期工程将安全文明施工作为劳动竞赛的一个重要内容来抓。A22标段项目部进驻永和村时，项目经理谭建峰强调，绝不能因施工影响村民的日常生产与生活。于是，硬化道路美化环境成了项目部的第一项工作。一个星期过去了，原来尘土飞扬的村道、机械停放场都铺上了坚硬的石粉，人行便道旁用砖砌了花槽，庭园中的果树也用篱笆围了起来，既美观又安全，附近的村民对此赞不绝口。

路变城则变，路通万事通。经过工程建设者们的辛勤劳动，具有承担城市组团之间联系交通，调节广州东部出入交通功能的广园快速路即将全线通车，它将带动沿线地区的土地开发及商贸等发展，推动广州城市东移战略的实施！

劳动竞赛方案 第3篇

制定劳动竞赛方案：一、指导思想；二、竞赛目标；三、竞赛的内容和形式；四、表彰奖励。就按方案进行

劳动竞赛方案 第4篇

开展群众性劳动竞赛活动是增强企业发展活力，拓展发展思路的重要举措，是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。通过开展群众性劳动竞赛，把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来，全力推进职工知识化进程，使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升，企业的核心竞争力得到快速增强，群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌。面对重钢的环保搬迁，工会劳动竞赛工作面临着新的形势，新的任务，新的起点，对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求，企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛，笔者从以下几方面谈谈浅见。一、劳动竞赛存在的主要问题现阶段，劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要，是我们基层工作者需要探讨的课题。就目前企业劳动竞赛状况来看，普遍存在三个方面。1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证，主题不突出不集中，选项主观色彩重；有的竞赛项目很多，内容却大同小异，没有新意，更达不到劳动竞赛应有的效果；二是竞赛活动发展不平衡，认识有偏差。有些活动开展得很好，有些活动开展得有头无尾。对于工会开展的劳动竞赛，有些员工认识上不到位，在思想上不够重视，参与活动的热情不高。2、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律。一是竞赛目标大、内容虚、管理松的弱点。有的劳动竞赛目标定的太高，如同挂在天上的月亮，参赛者即使使出浑身解数也难以达到，自然失去信心。在制定竞赛项目时，既不给参赛者可望不可求之感，也不使参赛者唾手可得，竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜；二是竞赛内容千篇一律，流于形式、敷衍了事。劳动竞赛是工会的一个传统项目，形成了一整套固定的做法，所以在形式上就缺乏创新性。有的只说不做，应付上级；有的虽然做了，也只是蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意总结经验，尽管每年都搞劳动竞赛，但每年的内容都差不多。3、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡。一是有的单位将竞赛考核标准定得非常笼统，实际操作性不强，随意性很大；有些条款缺乏可比性，使优劣难分，缺少合理、公平、公正性；二是劳动竞赛奖励与处罚不平衡，激励制度不科学。存在重处罚轻奖励的倾向，以致许多员工一想到劳动竞赛，就是和“扣钱”挂钩，对于竞赛活动中表现优秀的员工物质奖励甚微，满足不了员工的心理期望，挫伤了员工的积极性。二、改进和创新劳动竞赛实效的对策和措施在计划经济建设时期曾经发挥过巨大作用的劳动竞赛，在市场经济的新形势下前景如何？这是一个值得探讨的问题。劳动竞赛应从促进企业改革和发展的高度，探索新模式、研究新内容、运用新方法，使之提高到一个新的阶段。1、用创新思维指导劳动竞赛。“创新是企业前进和发展的不竭动力”，劳动竞赛无疑是生产技术创新的最佳载体和肥沃土壤。新重钢面临新问题、新挑战，劳动竞赛要做好“三个转变”。一是从“体力型”向“智力型”转变。当前，国民经济的发展战略已经转向了依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，这就为劳动竞赛从“体力型”向“智力型”转变提出了必然要求。“体力型”劳动竞赛主要是通过充分焕发职工的劳动热情，转化成靠加强劳动强度、靠拼体力和延长劳动时间来促进生产。“智力型”劳动竞赛则要抛弃这种以工人为主的“人海战术”，充分发挥科技人员的作用，努力达到科技人员与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情与劳动技术结合。要营造一个尊重知识、尊重人才的氛围，充分发挥知识分子和工程技术人员在知识和技术上的优势，不断提高产品质量和劳动生产率，实现企业技术进步和产品升级，提高企业整体生产经营水平；二是从“生产型”向“效益型”转变。劳动竞赛要紧紧围绕经济效益这一中心，在提高产品竞争力、企业经济效益和劳动生产率上下功夫。要通过劳动竞赛培养职工树立市场经济条件下的效益观、竞争观和价值观。要引导职工既注重产量与工作量，又注重成本费用及资产收益，既懂生产经营，又会企业管理。要把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到立足本职、勤奋进取、为提高企业经济效益拼博奉献上来。三是从“传统型”向“创新型”转变。技术创新是企业的灵魂，是企业发展不竭的动力。要解决企业改革和发展过程中存在的深层次的问题，只有把新技术注入传统产业，推进技术创新，提升传统产业，才能实现企业改革和发展的目标，才能提高企业竞争力和抗风险能力。新时期劳动竞赛必须着眼创新，激励职工认清肩负的责任，以创新的意识、创新的精神、创新的姿态、创新的举措、创新的工作，促进企业生产出高质量的新产品，产出高效益，增强竞争力和抗风险能力。2、用创新的形式丰富劳动竞赛。一是要灵活多样。要把劳动竞赛的重心放在组织具有较强吸引力、针对性强、成效显著的竞赛活动上。可将以工种对抗的同行式、以夺标夺星创最佳的夺魁式、以分阶段完成竞赛目标的台阶式、以集聚智慧技改革新的攻关式、以互定目标相互督促的合同式等竞赛形式，灵活地融合于竞赛活动中，实现多层次、多类型、多渠道；扩大竞赛范围，形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的竞赛格局；二是要突出特色。在竞赛的设计上富有创意，加强策划和设计，让职工有心动的亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来的劲，增强职工参与的热情，重钢集团2011年的“十大劳动竞赛”，在选项上、内容上、形式上、特色上，就有新创意、新策划和新设计，形成了在单位与单位之间、部门与部门之间、岗位与岗位之间、专业与专业之间的竞赛活动，突出了竞赛的特色。使竞赛活动可比性强，便于相互学习、交流，以此来激励职工的创优求胜意识和工作责任感，充分发挥集体智慧，提高劳动竞赛的内动力，实现了劳动竞赛成效最大化。3、用新内容深化劳动竞赛。一是要突出技术创新。要把技术创新融入劳动竞赛，结合企业实际，围绕技术革新、扭亏增盈、降本增效和节能减排，组织职工开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众活动，用科学的进步推动企业的发展；二是要突出管理出效益。目前，劳动竞赛主要突出生产竞赛，促进生产建设。但由于忽略经营、生活等方面竞赛，其他方面管理人员的创新、管理热情没有得到深度激活，部门管理水平相对缓慢。因此，应该将竞赛活动融入生产经营的各个环节，鼓励各方面的管理创新；三是要突出企业文化建设。劳动竞赛对企业建设的进程，有着调节和强化作用，是创造和谐工作环境与氛围的良好形式。所以社会主义劳动竞赛突出企业文化建设，使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用，热火朝天、有声有色、多渠道、多层次开展以奉献为核心的各种形式的竞赛活动，可激发并形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神，从而激励和引导更多的职工以充沛的精力、高昂的热情投入到企业的发展之中。4、用新机制推进劳动竞赛。开展劳动竞赛活动就是调动和发挥职工的积极性，为提高企业的经济效益和发展做贡献。一是在竞赛中要注意利用好激励手段，用物质和精神相结合的方式来吸引和鼓励职工参与竞赛，调动职工的劳动热情，使各类人才工作上有作为，政治上有地位，经济上得实惠，创造优秀人才脱颖而出的良好环境；二是要健全激励机制，变“重处罚轻奖励”为综合激励，提升职工竞赛热情。着重改进奖励机制，注重科学考核、奖惩，将以往侧重经济奖惩变为精神激励与物资激励二者并重，促进竞赛持续开展。竞赛要制定严密科学的考核方案，细化每一项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则。力争做到公平、公正、公开，力求实效。5、用新体系规范竞赛考核。考核是一种重要的约束和管理手段。一是要科学考核竞赛工作。建立考核标准，规范考核方式，实行多形式、多方式、全过程跟踪考核，确保考核的多样化和客观性，严格考核程序，进行综合评定，实行透明监管。2011年，产业有限公司开展的“安全、保产、顺行”劳动竞赛被选定为集团公司的“十大劳动竞赛”项目，对整个竞赛活动，实行了全过程的跟踪考核，建立了严格的考核标准，规范了严格的考核方式，使竞赛活动的考核工作实现科学管理；二是要严格落实奖惩措施。要加大奖励力度，提高奖励标准，增强职工“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识。要丰富精神激励形式，通过各种会议肯定成绩、总结做法、宣扬事迹，实施荣誉奖励。为工作要强的管理体制人员提供挑战性工作，实施工作激励；对年经职工选送参加培训学习，实施知识奖励；对表现突出者在入党、提干、晋职等方面优先，实施政治奖励；三是对活动中涌现出的“技术标兵”、“技术状元”、“金牌职工”要切实发挥他们在企业经济建设中的作用，要重视发挥舆论宣传的导向作用，营造知识伟大、劳动光荣、尊重知识、尊重技术、尊重人才的浓厚氛围。总之，劳动竞赛活动上要在继承中发展，在发展中创新，在创新中求实。落实在具体工作中，就是要不断丰富竞赛内涵，进一步增强竞赛活动的针对性和实效性，调动职工的参与热情，最大限度地把职工吸引到竞赛活动中，不断彰显劳动竞赛的强大的战斗力和生命力，使劳动竞赛成为群众高度认可的工会品牌活动。

劳动竞赛方案 第5篇

比赛目的 工具准备 比赛项目 1 2 3 注意事项 规则制度 奖励制度

劳动竞赛方案 第6篇

班级活动：自理能力大比拼之叠被褥比赛

一、    活动目标：

1、    通过竞技活动掌握叠被子的动作技巧。

2、    提高幼儿的自理能力与自我服务意识。

二、    活动准备：

1、被褥、奖状。

2、家园共育（在家有叠被子的经验）。

三、    活动流程：

1、观看视频：解放军叔叔的晨间寝室生活。

激发学叠被子的兴趣，关注叠被子的情况，如：四四方方、又快又好.

2、讲解叠被子的比赛规则。

3、以五人一组进行比赛（为幼儿标号，其他幼儿助威）。

四：评比并颁奖。

评比出班级叠被子的小标兵十名，进步鼓励奖十名。

五：拍照合影留念。

l    活动反思：

记得在小班的时候，组织过幼儿开展穿衣服的比赛，现在孩子们都已经成为中班的小哥哥小姐姐了。但提高他们的自理能力，还是显得尤为重要。

在三位老师与孩子们的共同商议下，决定开展叠被子的比赛活动。从活动最先的策划到组织，孩子们都大有收获，从一开始叠小被子，到现在叠较大的被子，绝大多数孩子都掌握了叠被子的技巧与方法，而且动作还很快呢！感叹孩子们的成长与进步！

今天的活动是在午睡教室进行的，非常有氛围，孩子们的参与积极性也很高涨，五个孩子一组，在竞赛中体验着成长，其他孩子们的助威声更调动了孩子们的积极参与性。保育王老师作为本次活动的裁判，也积极指导孩子们怎样能把被子折叠的规整有序。在观看解放军叔叔叠被子的录像中，他们的叠被子的场景深深打动了孩子们的心，感染了身边的每个人，这样的活动对孩子们而言，无疑是非常有意义的。很期待再次能组织有效、有序、有价值的班级活动。

劳动竞赛方案 第7篇

首先抽签决定三个组的比赛顺序，然后采用双循环淘汰制进行比赛，最后决出冠亚军

劳动竞赛方案 第8篇

看你们是什么企业，劳动竞赛可以分为很多类，单项生产劳动任务竞赛，围绕企业生产目标竞赛，选择课题的创新劳动竞赛，企业的合理化建议竞赛等等。