采购经理岗位职责 第1篇
招标采购活动中,招标人或招标代理机构需要指派招标采购项目经理。招标采购项目经理需要履行的职责包括:
1、全面负责和履行招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项,保持与招标人等招标投标活动参与各方的联系、沟通与协调,全面主持招标采购团队工作。
2、主持或处理招投标活动中的重大事项,包括:标前会、开标、评标,主持或参与合同谈判等。
3、主持编制或审核招标采购各类主要成果文件,并承担相应责任。
采购经理岗位职责 第2篇
采购经理岗位工作明细
工作大项
工作细化
工作目标或成果
1.制定采购战略规划
(1)分析内部采购需求和外部市场供应信息,根据公司战略规划情况,制定采购战略
制定采购战略目标
(2)根据采购战略,制定采购部门工作方针和目标
制定采购部门目标
2. 建立采购管理制度体系
(1)依公司管理要求和采购战略,建立采购管理制度
制度完整率大 %
(2)贯彻各项采购管理制度,并监督其落实情况
切实落实各项制度
3.建立并规范采购流程
(1)根据采购业务模式和各职责分工情况,制定科学合理的采购流程
流程可行、高效
(2)根据公司发展和市场变化需求,及时调整并优化采购各项工作流程
流程优化及时率达100%
4. 制定采购计划
(1)依采购战略和部门目标制定阶段性采购计划
计划按时订制率达100%
(2)依据采购计划编制采购预算
合理编制预算
(3)审核部门内部各岗位工作计划,并监督落实
计划达成率100%
5. 控制采购成本
(1)审核采购成本控制目标和成本控制计划,并监督其落实实施情况
及时审核成本控制情况
(2)审核采购订单,严格控制成本费用
成本降低率达 %
6. 供应商管理
(1)负责指导下属做好供应市场调研,开发合格供应商
定期组织市场调研
(2)定期组织对供应商的考核、评估工作
定期考评供应商
(3)选择新的合格供应商,并对其进行审批
合格供应商年增加 个
(4)指导下属做好供应商维护工作
核心供方保有率达100%
7. 采购谈判与合同管理
(1)监督并开展大批量订货业务的洽谈工作,监督采购合同的执行和落实情况
确保谈判过程中公司利益不受损
(2)主持采购招标、合同评审工作,签订采购合同,监督其执行情况,监理合同台帐
保证采购招标工作公平、公正、公开
8. 采购交期管理
整体负责采购进度控制,指导下属开展监督跟单、催货工作,进行采购交期管理,确保物料及时供应
交期准时率达 %
9.采购质量控制
(1)指导下属认真检验采购物料质量
所购物料合格率达99%
(2)负责采购物料的质量异常的预防和处理工作,并定期编制采购报告成上级领导审阅
所购物料质量异常每年不超过 次
10. 部门日常管理
(1)负责部门的日常管理工作,并与其他部门进行工作协调,完成领导交办的任务
本部门日常工作推展顺利,与其他部门合作融洽
(2)负责采购人员的考核、指导等管理工作
本部门人员工作及时得到考核和指导
采购经理岗位职责 第3篇
采购
采购经理岗位职责 第4篇
不同的行业、企业对采购员的要求是不同的。但通常来讲,采购员都需要做以下几方面的工作:
1、对所在行业的供应商信息进行搜集分析、汇总评估;
2、编制辅料采购计划并实施采购;
3、协助采购经理处理日常进出口业务,制作并下达采购订单,安排发货并及时跟踪;
4、入库单据制作、并配合质保人员完成采购货物的入库以及配合财务记账工作;
5、将相关数据录入ERP系统,做到实物与系统的及时吻合;
6、货比三家,开拓货源市场;
7、核对采购质量和数量,定期编制辅料采购情况的分析总结报告。
8、协助相关部门妥善处理出现的问题,负责退货和索赔相关事务;
9、协助维保部门实施备品配件和维修急件的采购;
10、向厂长汇报日常事务,向采购经理汇报转向事务;
当然,在很多企业中,以上工作可能是分属几个人一起来做的,比如某企业的整个采购部门的人员。但作为一名专业的采购员,这些采购员工作内容都是他们有必要全部熟练掌握的。这样才能在具体做工作时游刃有余。
采购经理岗位职责 第5篇
采购部经理职责●主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。●调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。●审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。●监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。●在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。●督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。●负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展
采购经理岗位职责 第6篇
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采购经理职责
1、主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
3、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
6、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
7、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
8、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
10、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
11、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。
采购经理岗位职责 第7篇
采购经理的职责是:
制定采购计划,是采购的决策者审核采购需求决定合适的采购方式
制定并确认产品说明书,操作手册和操作术语以及产品合格标准分配,选择和维护潜在供应资源负责竞标的准备工作和申请工作对具有优势的投标进行评估负责供应商的调查和实地勘察利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效检查供应商提供的样品, 对产品进行测试采购合约与订单的起草,签发以及管理根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题负责并确保所采取的采购行为符合有关政策,法规和道德规范 高级采购师申报条件: 采购师申报条件:
1、从事相关工作13年; 1、从事相关工作8年以上;
2、本科以上学历,连续从事本职工作10年以上; 2、专科以上学历,连续从事本职工作3年;
3、取得采购师(二级)职业资格证书两年以上; 符合以上条件之一者,均可申报;
4、硕士以上学历,连续从事本职工作3年以上;
符合以上条件之一者,均可申报;
采购经理岗位职责 第8篇
原发布者:gz溪水
采购员岗位职责岗位名称:采购员直接上级:公司经理负责对象:物料的采购、供应岗位目标:通过对采购过程进行有效控制,严把物料、包装、品质、价格、数量、交货期,从而采购公司所需产品,确保满足公司运营的需求,并能熟悉和掌握分管的各种物料名称及性能。岗位职责:1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定,努力提高自身的业务水平,树立为生产服务的观点。2.负责对现有的供应商资料进行整理,归档,定期联系,建立供应商名册。并对供应商进行品质,交货期,价格,服务,信用等能力的评估,确保供应渠道畅通和安全。3.根据公司的生产需求,从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方式通知各家供应商,要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确认。待供应商确认回传公司后,需要对采购订单进行存档保存。如果供应商对订单的交货时间或数量等相关信息存在疑问,需要更改采购订单,在请示后,得到批准方可执行。4.采购订单如在执行期间需要变更,撤消,图纸更新时,必须和供应商及时沟通,确保供应商提供物料保证公司的需求。5.负责跟催采购订单的到货情况临近交货期的前一个星期,要求供应商针对未交货的订单提供具体的交货安排,并把各家供应商的信息汇总成表,加注个人的看法,上交公司物料流通部门和生产部门。如果供应商不能按时交货的,则还需要供应商提供订单推迟交货的原因,和具体推迟交货的名称,数量和日期。6.负责物料的验收及入库物料