员工写给领导的一封信 (8篇精选)

2024-04-26 08:54:48 59 0

员工写给领导的一封信 第1篇

给上级领导的一封信
上级各位领导:
在您们百忙之中写信打扰,实是出于对煤炭工业发展的关心和对煤炭工业产业政策的制度及煤炭工业管理中存在问题的关注和忧虑,所以,作为我们长期以来,一直在吕梁市辖内从事煤炭企业的同志, 很想倾诉一些对煤炭工业发展的看法,意见和建议。
近年来,我市煤炭工业在省、市各级go-vern-ment及主管部门的正确领导下,切实得到长足的发展,为我市的经济发展做出了巨大贡献,特别是2005年以来,在省go-vern-ment“控制总量、优化布局、调整结构、提高效益”的煤炭发展方针及“资源整合、关小上大”等一系列政策的正确指导下,市委、市go-vern-ment出台的一系列关于加强煤矿安全整治的各项政策,措施及对煤炭资源整合工作的指导,使我市煤炭工业进一步得到健康有序发展,煤矿企业安全管理工作也得到进一步加强,装备水平得到显著提高,煤矿战线广大职工安全意识也得到进一步增强。然而,在煤炭工业管理中,由于个别煤矿企业管理工作不到位,措施不落实,煤矿不安全隐患仍有存在,以至发生6.13孝义特大爆炸事故,给人民生命财产造成巨大损失。
作为我们长期从事煤炭工作的同志,对孝义事故的发生感到极大震惊,也在深深地思考如何落实措施,如何落实责任,如何能更好地把各种隐患消除,在萌芽状态,切切实实地把煤矿安全工作搞活经济好,为创建平安、和谐社会做出贡献。
孝义事故后,省go-vern-ment办公厅于2008年6月27日及时出台了山西省人民go-vern-ment办公厅“关于在全省开展严厉打击非法开采煤炭专项行动的通知”的文件,这无疑对煤矿的安全工作具有极大的推动作为,特别是对9类非法、违法煤矿实施关闭,将进一步促进煤矿企业依法管理,依法办矿的进程,但文件中所列第十类关闭煤矿中,将重点产煤县面积小于0.8平方公里,储量小于200万吨的煤矿予以关闭,我们感到不解。
首先,小煤矿大多开采弃煤,地质构造相对复杂,无法进行大规模开采,且这些煤矿已开采数年,不具备重新整合的条件,一味地关闭这些煤矿,将造成资源的巨大浪费。
二是确定面积小于0.8平方公里,储量小于200万吨的煤矿关闭,比如有的矿面积小于0.8平方公里,但煤层厚度高,储量600-700万吨,还未开采,这不能说是资源枯竭吧。而有的矿井田面积虽大,但储量才200多万吨,两种类形对比,我们认为保留第一种储量多的才具有科学性,关闭矿井,应关闭开采技术,装备落后资源枯竭的矿井,而不应采取一刀切的办法。
三是小煤矿分布区,大多处在边远山岖,自然条件差,小煤矿是当地群众赖以生存的根本,他们大多为村民集资合办的煤矿,关闭煤矿,将使当地群众的经济受到很大的损尖,同时给社会造成了不安定的因素,这不符合国家“以人为本”的政策。
四是现保留的煤矿,均为2005年以来,实施采煤方法改革和资源整合后保留的矿井,大多进行了矿井的技术装备改造和被整合矿井的资金补偿,投入资金巨大,一旦关闭,将造成当地入股群众及矿井的巨大经济损失,使群众重返贫困,造成成群众大量上访,不利于构建安定和谐的社会环境。
为此,我的建议:
一、在制定煤炭产业政策时,要进行广泛的调查研究,要充分听取基层的意见,在确定关闭矿井时,要深入调查,要切实地储量接近枯竭,不具备安全条件,非法、违法并采的煤矿关掉,而不应采取一种棋式,一刀切的办法。
二、打击非法、违法煤矿,不仅是促进煤炭工业健康发展和安全发展的有效措施,同时,也是保护矿进合法权益不受侵犯的有效措施,但是,由于一些部门办事环节多,效率低,如2006年煤炭资源整合以来,已两年时间有余,资源整合矿井的开工建设批复迟迟未能批复,使这些矿井长期处于停产建状态,人为造成许多不合法矿井。
三、是制定政策要充分考虑群众利益和基层企业的利益,要实事求是,具体情况具体分析,既要有利于煤炭工业的健康安全发展,又要有利于煤矿企业的合法权益受到保护和社会的和谐进步。
以上就是我们对煤炭政策的一些看法,希望上级领导实事求事,对于非法、违法、资源枯竭的坚决关闭,而对于资源不枯竭的应强化管理,正规开采,这样才能既不浪费国家资源,又有利于和谐发展。

员工写给领导的一封信 第2篇

就把你要表达的东西

写进去

然后这就可以了!

语气注意一下就没有问题了

员工写给领导的一封信 第3篇

或许我太年轻,或许我太执着,口直心快,总是会有做错的事,得罪一些人。但是我绝对是为了工作,为了公司。只是我不会转弯,不会推脱---
有位领导告诫我:做事情,往往做的越多,错的也会越多。不做事,那就没有做错的时候--我不理解,但是后来我发现的确如此。
看到有些人遇到事情就推卸责任,遇到难题就打太极,遇到机会就邀功---我很心酸,我知道性格耿直的自己是不会这样做的,我知道总会要有部分人要在背后默默的做一些事情,不是为自己做,是为老板做,为公司做,为良心做。
一个如此大的家,需要所有人来用心维护,团结一致。心散了,家就会散。
感谢老板给我机会,给我一个平台,展示自己,提高自己,也感谢各个部门的领导,帮助我,指导我,告诫我---我会把握每一个学习的机会,记住该记住的,忘记该忘记的。
“ 事情做错了,只要你能勇于承认错误,改正错误,我还会给你机会的!”老板的话就时刻在耳边提醒着我。我无法揣摩老板的想法,也没有时间和过多精力去揣摩,也不知道如何和老板面对面谈心。好多想法闷在心底,好多事情不知道如何处理,没有人应该为你做些什么,你只有自己靠自己!!!
勾心斗角我不会。
花言巧语我不会。
舍人为己我不会。
祸害他人我不会。
累,不可怕,可怕的是心累。

员工写给领导的一封信 第4篇

尊敬的领导:
我带着感恩的心情给领导们及同事们写下这些文字,本来想和领导们坐下来好好的聊一聊的,可是我怕到时自己可能表达不好自己的真实的感谢的心情,所以希望你们能耐心的读完,因为这是我用发自心底的真诚的心情说出来的心里话。
从20XX年10月,由于领导们认可使我有机会加盟了公司,至今已经整整一年了。一年时间在一个人的一生中不算长,但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在锄禾公司工作的一年多,至少是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作,我学到了许多模型和标识的知识和做人的道理并收获了经验,使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢领导们给我的这些机会。
一年的工作里由于自己的失误也曾给工作带来过不利,但是都得到了领导们的宽容对待,对此我更是要表示深深的感谢。感谢你们对我如此地宽容。同时在公司工作的这几年也得到了全体同事们的支持理解与帮助,在此我也要一并感谢同事们的真心关照。 其实在公司工作的这一年对我来说是比较开心的一年,老板们的人性化管理,e799bee5baa6e4b893e5b19e31333365636562使得公司的工作气氛比较宽松,同事们在一起相处也算融洽和睦,没有很紧张的人际关系,这些都算是很好的工作气氛了,我很喜欢这样的气氛。我会常常做错事情,但是经理们会耐心的教导我们,给我们改正错误的机会,而且让我明白了很多事情。
再次感谢公司给予的支持理解与信任!
祝领导及同事们身体健康,合家欢乐!
祝公司越来越兴旺发达!
此致
敬礼
员工:某某某
2018年某月某日

员工写给领导的一封信 第5篇

ong are coming

员工写给领导的一封信 第6篇

尊敬的XX领导:

我是XXXXX(简单介绍自己的职位、从业时间等)。在此向您提出XXXX问题:(关于要报告的内容)。
感谢您在百忙之中给予企业一名普通职工的关注。回复为盼。

XXX
年月日

员工写给领导的一封信 第7篇

您好!我曾担任过行政人事经理、站在上司的角度、我想听见的不是你说得天花乱坠的豪情壮语。如果你写了满满一大篇表决心的信给我、我的第一感觉就是这小子有点浮夸、不怎么务实。而且你把自己的路堵死了、最后你不能完全达到你所承诺的条件的话、会把你搞得很悲惨。我建议你不要写什么表决心的信、只需要很诚恳的对你们经理说一句话:我不会说什么漂亮话、接下来这一个月我会用实际行动证明我能胜任这份工作。然后深深的鞠一个躬、效果绝对比你那信好得多。还有、人力资源所涉及的知识很深很广、没你想的那么容易、如果你想有所作为、必须要下一番苦功夫去专研学习。加油!

员工写给领导的一封信 第8篇

敬爱的领导:
你好:
我来公司也有大半月了,已然成了老员工,这是我的荣幸,也是公司的不幸。有那么几个谈得来的同事,因为耐不住寂寞离开了我们,深感遗憾。我知道偶尔被你看到我在看动漫聊天刷微博,你要坚信,我也是很无奈的。你以为我这样过得很开心吗?我每天都在为公司的发展绞尽脑汁。我觉得公司不够重视员工的心理健康发展和生理健康发展。
我来大半月了,我看到有那么几个无所事事的同事整天吊儿郎当,为什么不资源整合一下,现在公司不是急招销售吗?为什么不能内部培训,调用员工。对员工来说,得到了锻炼和加薪,对公司来说减少了招聘的成本,何乐而不为?这半个多月来,我的颈椎病,肩周炎,坐骨神经已经开始病变,相信大部分同事也有或多或少的症状出现了,强烈建议公司组织员工来去唱唱K,游游泳,放松一下身体,用最好的状态来工作,为公司创造最大的价值。我也知道老板对我的自学能力产生了质疑,这可以理解,为什么我学不会不去问你?为什么?我知道老板最近很忙,亲自跑业务了,回到公司已经很累了,我不想因为我这点琐事给您增添烦恼,而且,我觉得公司的产品开发竟然已经完成,技术方面可以缓一缓,销售方面是重中之重。
我不知道其他同事的要求有多高,我的要求很低,给我三千底薪,销售我也一起做了。当然了,三千底薪在广州这样的一线城市,营养不良是正常的,为了能精神饱满的约见客户,老板应该偶尔请大家聚聚餐,补充补充营养。
鉴于以上原因,我有离开公司的想法。
某某某
某年某月某日

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