放管服改革优化营商环境自查报告 (8篇精选)
放管服改革优化营商环境自查报告 第1篇
09年的总产值 负债表统计、结算收入按损益表本年数统计、10年零报按实际报空就可以。
放管服改革优化营商环境自查报告 第2篇
零售烟花爆竹店的自查自纠报告。主要写对照零售经营条件，检查本店存在的问题，重点是如何整改，达到经营条件，确保安全条件不降低。
放管服改革优化营商环境自查报告 第3篇
通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。
放管服改革优化营商环境自查报告 第4篇
对照自己的烟花爆竹零售店的外部安全距离（其他花炮店的距离、小学、医院、农贸市场、敬老院、乙类危险化学品生产场所等），再就是内部安全距离（过道不少于0.8米、是否专柜、电力电讯是否老化），烟花爆竹的堆放、存储安全（超高、防潮、防火、防爆），产品质量是否合格，有无非法产品，人员是否经过培训，是否向购买人宣传烟花爆竹燃放知识等等。
放管服改革优化营商环境自查报告 第5篇
有问题写问题，没有问题的，就写没有问题一切正常好了。 下乡系统是不是打开特别慢？可以顺便提个意见。
放管服改革优化营商环境自查报告 第6篇
现自查报告如下：
一、管理职责明确、制度完善，执行尚待近一步加强，在本公司负责人的带领下，能认真执行药品质量管理规范的各项制度及各岗位质量责任，对药品的购进、验收、陈列、养护等环节的管理及实施情况进行了考核，对人员服务质量方面也明确了由企业负责人对这些职责及管理规定考核，根据考核情况与公司制度落实共同采取了一定的奖惩手段，尽量不断完善管理制度的落实情况。
二、加强人员管理制度，参加各种培训，提高人员业务水平。本企业药店现有员工均参加了上岗培训，质量负责人及药师在职在岗能较好地提供用药咨询和监督好药品质量控制，能定期对企业员工进行继续教育，并对他们的专业知识进行考核，验收员、养护员能掌握好相应的知识，完成本职工作。
三、有较好地营业场所和良好的养护设施，确保药品质量，店堂内整洁明亮，标志醒目，分类清楚，企业方针，服务公约一目了然。陈列架上、货柜里面，商品摆放洁净整齐，还设置了用药质询出，处方审核处，拆零专柜。营业区、办公区、生活区，相互分开，并按照规定配备了一些必需的药品养护设备，给药品储存，养护提供了较好地条件。
四、严格控制进货渠道，认真做好药品验收，数据及时上传。药品购进，先审核首营企业的资质，并核对采购合同，明确质量条款，按货验收时，首先做到票货相符，并核对品名、规格、批号、数量，然后签字验收，做好验收记录，保存好送货凭证，及时索取该批的检验报告，并做好记录存档，如在验收时发现有问题的药品能及时向质量负责人报告并做好记录。
五、陈列的药品摆放整齐，分类清楚，先按OTC和处方药分开，内服药和外用药分开，药品和非药品分开，易串味的分开，再按药品的作用和剂型细分，对重点养护的品种做到每月检查一次，其它药品定期检查，发现有质量可疑的能立即上报质量负责人，做好药品近效期催销表，做到先进先出。
六、做好药品销售工作，让服务更专业，让顾客更满意。
营业时间，药师，员工一律佩戴胸卡，设立了用药咨询处和处方审核处，免费为顾客测量血压，对顾客的用药和使用进行指导，并对处方药的销售做到先审方再配药，并制定相应的管理制度，同时建立了质量查询，药品不良反应报告，顾客投诉等一系列制度及台账，特别对顾客反应的药品质量问题，做到专人负责认真接待，及时处理。对一些扩大疗效的广告产品及一些不是药品而说是奇效的品种，我们一律不做，诚信为本，踏实经营，对群众的健康负责。
放管服改革优化营商环境自查报告 第7篇
网吧紧急突发事件应急预案
紧急突发事件应急预案
一、停电：
1、出现突然停电状况领班应首先用对讲机通知各部门员工安抚客人。如问题出现在晚上无法看清的情况下，应安抚客人尽量不要里开自己的座位，等待来电。
2、领班立刻通知店经理。控制现场，保持现场不要过于混乱。协助店经理寻找问题原因，让事态尽快得到好转。服务主管协助吧台解决可能出现的任何突发问题。
3、机房人员立刻保存机房服务器数据，保证机房设备在正常运转下关闭。机房工作结束后应立即配合及协助解决厅面出现的各种突发问题，协助寻找停电原因。
4、来电之后机房人员应立刻开启服务器，保证服务器能正常运转。服务主管通知吧台使用语音广播安抚客人。领班立刻协助所有员工检查电脑设备是否有丢失及损坏，并协助员工核对上网顾客使用电脑是否正常，并检查客人走后会员是否结账。
5、领班在交班记录本应详细记录突发问题。店经理负责查找并记录问题的原因和结果。
二、停水、防水：
1、出现紧急停水状况应立即通知店经理，并查找问题原因。
2、员工发现漏水的地方应及时上报领班，领班在及时通知店经理的同时应寻找尽可能防止漏水的方法。
3、停水后员工在卫生上应尽量保持，对现有水资源进行有效的节约。
4、店经理及时联系相关部门进行解决停水或漏水原因，并记录详细。
三、暴力事件：
1、员工或领班发现有斗殴迹象应立即通知上级，由上级进行出面调解，如领导不在。领班应负起责任进行调解并及时电话通知店经理。
2、在出现打架斗殴事件后女员工应主动看管好男员工岗位，男员工应配合领导解决问题。
3、对于事态严重等情况，应立即拨打110，并保存好现场证据。
4、抢劫、盗窃等情况如出现，员工应立即通知相关领导，并有效跟踪或观察盗窃、抢劫人员的行踪。不能莽撞行事。抢匪逃跑后相关工作人员应立即控制现场保留有利证据，等待警察到来。
四、防火：
1、网吧如发生火灾现象，如果火势不大网吧员工应立即使用灭火器等各种工具扑灭火灾，并及时汇报给店经理。
2、在发现火灾无法个人控制的时候应在第一时间拨打119，并及时汇报给店经理。
3、服务主管及吧台人员应立即指引客人迅速离开现场，领班应立刻组织员工进行救火行动。对于特大火势全体员工应立刻指引顾客有秩序的离开火场。
五、网络掉线：
1、如出现因网络或服务器问题造成网吧不能正常运行，领班应向技术主管立即报告，并询问问题原因和解决时间。清楚原因后应立刻讲解给员工，并立刻汇报给店经理。
2、在突发事件发生时各部门员工应立即安抚客人，在知晓情况时应告知客人原因，尽量让客人留在座位上和不要大声喧哗。并及时听从领导安排。
3、机房人员应立即寻找问题原因，并告知领班需要的时间。如出现硬件损坏应在最快的时间内修复或替换。如没有替换的配件，应立即寻找有关厂商进行解决。
4、服务主管应尽量协调不满的顾客，并配合吧台工作，使之能有效的处理各种问题。恢复前或恢复后都应使用语音广播告知顾客，并说明原因。
5、店经理随时协助技术部门工作并指挥厅面工作，使其把顾客不满降到最低点。适当的时候可以使用赠予客人饮料、机时等方式赔偿顾客。并详细记录原因及结果。
网吧自查报告
********网吧于*****年****月开业，共有***台服务机器，营业面积***平方米，负责人**，地址：*************。
自开业以来，在县文化局和相关部门的正确领导和有效监督之下，网管人员能够按照网吧管理条例认真落实网吧管理制度，并张贴在墙，明显标示，让每个客人自觉遵守；规范经营，执行互联网上网条例有关要求；对进入网吧的上机人员，在上机前坚持索要身份证件；落实实名登记，对未成年人员一律不准进入网吧场所；保证绿色上网，无黄、赌、毒等软件系统；建立防火防盗措施并定期检查，有专人负责。
本网吧全年经营管理正常，无不安全事故，但经营利润欠佳，我们在认真总结上年的经营管理差距的基础上，在2011年继续加强网吧管理，在经营中确实落实好国家相关网吧管制管理办法方针，认真做好各项法律法规条例，在本网吧严厉杜绝违纪违法行为，热情服务好每一位顾客。欢迎有关部门来现场监督指导，谢谢！
此致
敬礼
2011年3月20日
放管服改革优化营商环境自查报告 第8篇
年度自查报告
我公司与2006年3月12日对公司2006年1月—2006年12月的帐务进行了自查，现将清查的情况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，谢谢！
纳税人名称
税务登记号 纳税人识别号
经济类型 法人代表
检查时限 2006年1月—2006年12月
一、 企业基本情况：
我公司系私营企业，经营地址：主营：注册资金： 人。法人代表： ，在册职工工资总额 。2006年实现营业收入 2006年度经营性亏损元 。
二、 流转税（地税）：
1．主营业务收入：我司2006年实现主营业务收入元。
其中：
2．营业税：我司2006年上缴纳营业税元。
其中：
3、城市维护建设税：我司2006年上缴城市维护建设税元。
其中：
4、教育费附加：我司2006年上缴教育费附加元。
其中：
5、 堤防费：我司2006年应缴堤防费元。
6、 平抑食品价格基金：我司2006年应缴平抑食品价格基金元。
7、 教育发展费：我司2005年应缴教育发展费元。
其中：
三、地方各税部分：
1.个人所得税：我公司法人代表 2006年工资收入元，我司2006年个人工资收入未达到个人所得税纳税标准，无个人所得税。
2. 土地使用税：无
3. 房产税：我司2006年度无房产税
4. 车船使用税：我司拥有小车 辆，应缴纳车船使用税 元，已缴纳。
5. 印花税：我公司2006年主营业务收入元，按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4本，每本5元贴花，共计元。合计应缴纳印花税元。
四、 规费、基金部分：
1、 我司2006年度为职工4人缴纳了社会养老保险及医疗保险，其他人员未在我司缴纳，原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴，关系未转入我公司。
2、 我公司2005年交缴残疾人就业保障金元。
五、 发票使用情况：2006年度我公司开具了 发票