优化营商环境情况报告范文 (8篇精选)

优化营商环境情况报告范文 第1篇

全面建设法治化营商环境有助于完善社会主义市场经济体制。
全面建设法治化营商环境有助于推进市场经济法治建设。
全面建设法治化营商环境有助于促进公共治理现代化。
全面建设法治化营商环境有助于建设诚信中国。
全面建设法治化营商环境有助于增强我国在经济全球化背景下的全球竞争力与领导力。

优化营商环境情况报告范文 第2篇

营商环境是指企业在开设、经营、贸易活动、纳税、关闭及执行合约等方面遵循的政策法规所需的时间和成本等条件。

“营商环境”是当前的高频热词，从中央到地方，它被屡屡提及。为了营造良好的营商环境，我市相关部门也一直在行动。那么，营商环境到底是什么?包括哪些内容，与企业、与个人有什么关系呢?一起来了解一下。

营商环境是指伴随企业活动整个过程的各种周围境况和条件的总和。包括企业在开设、经营、贸易活动、纳税、关闭及执行合约等方面遵循的政策法规所需的时间和成本等条件。

优化营商环境势在必行

世界银行发布的一项报告表明：良好的营商环境会使投资率增长0.3%，GDP增长率增加0.36%。目前，我省正在实施新旧动能转换重大工程，迫切需要一个稳定公开透明、可预期的营商环境，因此，优化营商环境的重要性和紧迫性更加凸显。根据世界银行每年发布的《全球营商环境报告》显示，我国营商环境的国际排名由2006年的第91名，提升到2017年的第78名。瑞士洛桑管理学院发布的世界竞争力报告也表明中国在经济表现和政府效率、营商效率方面，得分均有明显提升。以开办企业为例，2004年中国内地开办企业平均需要12个流程耗时46天花费135美元，经过改革，到2017年只需 7个流程耗时22.9天。

今年国务院将第一次对各省、设(区)市营商环境进行评价。国家发改委承接具体评价工作。目前的指标体系中，涉税指标不分国地税，共有开办企业、缴纳税费、要素成本、注销企业4个一级指标和若干二级指标。有的指标是对接世界银行营商环境涉税评价指标，有的是新增指标。开办企业包括开办程序、时间、成本3个二级指标，涉及税务部门的是“税务补采信息”和“申领发票”两个调查项目。缴纳税费包括纳税次数、纳税时间、总税率和社会缴纳费率、报税后程序指数、税收执法规范水平和税外负担6个二级指标。

进一步加强营商环境的治理和规范，不但是我国经济日益成熟的标志，也是构建面向未来可持续的国际商业合作的基础。可以预见，通过不断升级对外引资政策，提高投资便利化程度，我国仍将继续成为外商投资企业青睐的目的地。

营商环境的模式

新加坡：法治优先模式

新加坡的法规体系较为完善，拥有健全和公正的司法审判系统，为知识产权保护、吸引人才、劳动者权利保护、鼓励移民等提供了有力的制度保障。通过健全公正的司法审判系统、完善企业纠纷解决渠道推动市场秩序的完善。其《竞争法案》通过禁止某些约束市场竞争的商业行为来促进健康的市场竞争行为。同时，新加坡具有世界上最好的知识产权保护(IMD世界竞争力报告)法制，主要法律有《专利法案》、《商标法案》、《注册商标设计法》和《版权法》。

香港：国际化优先模式

香港优质的营商环境得益于高度的开放，主要体现在政治文化交流、经贸投资往来和城市管理水平方面的国际化高标准，扎堆的各国领事馆、便捷的国际航线与航班，与国际接轨的高等教育体系和良好国际语言环境、便捷舒适的公交服务让香港成为了高水平的国际化政治文化交流中心;国际金融服务的便利化、简单低税制和国际性的金融人才的聚集推动了香港现代金融服务业繁荣，且高标准的城市规划、市政建设、交通管理、公共服务等让香港成为便捷、宜居的国际现代都市。

深圳：效率优先模式

深圳率先提出“时间就是金钱，效率就是生命”，着力打造高效的便利营商环境。深圳市通过整合内部资源，优化业务流程，简化审批程序，实现了审批环节做“减法”、审批效率做“加法”，各单位充分利用大厅集中办理行政审批业务的平台优势，根据窗口业务特点，打破部门边界，加强单位间横向业务协同，建立多层次横向联动机制，促成审批业务无缝衔接，提升一体化程度。前海e站通服务中心率先在全国应用互联网+政务服务的理念，前海局法定机构实行服务人员企业化运营管理机制成为深圳重效率、重法治、重服务的重要体现。

天津：便利优先模式

天津滨海新区以贸易自由、投资便利、金融服务完善、高端产业聚集、法制运行规范、监管透明高效、辐射带动效应明显等为内容核心和总方向，探索投资便利和贸易便利的措施。通过成立行政审批局和综合执法局，幅度减少、取消审批事项，加快推动政府职能转变，促进政务服务便利化;通过扩大服务业和先进制造业对民营资本和外资的开放领域，对于外商投资率先实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式;创造条件推动人民币资本项目可兑换、利率市场化、人民币跨境使用、外汇管理体制等方面创新，加快金融领域改革创新;依托“一线放开”实现通关便利化。

优化营商环境情况报告范文 第3篇

所谓环比，简单说就是与相连的上一期相比。如果做的是周数据比较，环比就是本周比上周的；如果做的是月数据比较，环比就是本月比上月的，即T期段的数据除以T-1期段的数据。当然，这是比倍数的，如果要求环比增长率，就是T期数据减去T-1期数据，再除以T-1期数据，乘以100%了。

与环比对应的，是同比。同比，就是与过去某一个大期段中相同序数的小期段进行比较。就是大家经常用的比较方法：今年10月与去年10月相比，本月第一周与上月第一周相比，都是同比。实际运用中一般都是与去年同期相比。

举例：费用同比/环比增长了10%。分析是否收益也增长了10%甚至更多？如果是，则表示盈利了，如果不是，则说明亏损了。那就要分析具体情况了。这只是个简单的例子。除开费用还是有很多项可以对比的。费用啊，潜在客户量啊，网站注册量啊，成交订单啊，订单均价啊什么什么的。不晓得你们是什么公司。

优化营商环境情况报告范文 第4篇

市场

部门经理
塑料袋在市场的流动
塑料袋在市场的流动情况在海鲜这一块的流动量比起收银台那儿要大很多。

杭州市

市民
塑料袋的使用情况
一般来说在日常生活中的塑料袋使用情况并不乐观，一天最最少也要使用塑料袋10~15个，最多的时候塑料袋用到，一天25个。

优化营商环境情况报告范文 第5篇

这里可以下载的，但是好像要积分http://esoftbank.com.cn/zl/18_75223.html

优化营商环境情况报告范文 第6篇

时间一晃而过，弹指之间，2006年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 1.工作取得成绩：…2.工作中存在的不足… 3.新一年的展望… 2007年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。 以上是我个人写的，水平有限，当作参考： 以下下专业的个人总结网站，有范本 http://www.yesky.com/zhuanti/143/2229143.shtml?716还有1、公司经营总结在本年年初订货会上，我们估计竞争对手会投入大量资金到广告宣传中，所以为了争取得到更多的订单，我们公司也会投入大量的资金做广告。结果，公司成功拿到本地市场和国内市场的第一名，但是本年度的订单充足，使第一名和最后一名实际拿到的订单相差不大。因此，在广告费上白白浪费了几十万，所以在下一年度的经营中公司要注意广告费的投放，不能盲目的投入。本年度上半年公司只生产P1，而下半年公司同时生产P1和P2。但是由于生产P1的利润极低，甚至有可能会亏本，所以公司在下半年追加了P2的订单。最后的结果证明，这个决策是正确的，因为本年生产P1和P2的前期投资太多，导致P1的单位成本高于出售的单价，这样公司是亏本的，所以只有通过多卖P2来平衡公司的收入。2、生产状况总结由于拿到的订单较多，公司在下半年租入了一个四条生产线的厂房和四条全自动生产线。这样在充分利用产能的情况下，公司基本上能完成所有的订单。但是，由于下半年追加的P2订单没有在年初的生产计划之中，使P1的库存在年底时用完，这样在明年年初，P2就有可能出现停产现象。3、财务状况总结本年公司的流动资金严重不足，有现金流断裂的危险。本公司在年初借入1000万的长期贷款用于固定资产的投资，借入500万用于流动资金的周转，使公司现处于负债经营。总的来说，本人还是做好了CEO该做的事情，制定了公司的战略规划，安排好了各个部门的工作。但是，本人在协调各部门的工作时，未能做到及时协调，特别是与财务部门的沟通较少。因此，在以后的工作中，本人会加强协调各部门的工作并加强与各部门的沟通。 参考网站： http://202.116.62.218/xnmnsx/b21/showart.asp?art_id=45

优化营商环境情况报告范文 第7篇

(1).写明你企业的注册信息,地址,税号,法人,注册资本,营业范围等等,总之执照上面有的大多都要写进去的.
(2),需要写明你单位前三月的销售情况及纳税情况.
(3),写明贵单位申请发票的理由(比如说业务量的增加,对方单位都是一般纳税人,需要开具增值税专用发票等等).
(4),刚申请下来的一般纳税人只能申请万元版的专用发票.在填写发票申请表的时候注意一下哈(万元版).
(5)结束语.

优化营商环境情况报告范文 第8篇

由于手头没有现成的文档，先给你写下主要的内容吧：商圈市调报告书的结构：1。商圈图：图内有自己店位置，竞争店位置，主要单位和社区，公交线路，银行，交通情况（单行，禁行等）等。2。商圈客层分析表：商圈内社区，写字楼，学校等人员密集单位的人员数，户数，平均收入等3。门店客流量：店门口各时间段的车流量，人流量4。竞争对手会员数量和主要分布情况5。SWOT分析表，分析自己门店与竞争对手的优势和劣势6。顾客商品结构调研问卷和服务调研问卷，了解顾客需要的商品和服务7。成本核算表，通过对以上内容的分析，测算门店的房租，水电务业，人员成本，预计销售和毛利等，推算出门店的保本店和预计利润点。基本就这些了，这份报告可以做为新开店的可行性报告和改造店的改造策略报告。最难做的是2和6，工作量很大，很烦琐。希望对你有所帮助，我说的不明白可以再问~