项目总工的岗位职责描述 (8篇精选)

项目总工的岗位职责描述 第1篇

做好图纸的会审记录，及时解决施工过程中一些技术性较复杂的问题。编制施工组织设计及施工方案。特别的重点的施工部位。

项目总工的岗位职责描述 第2篇

技术、签证

项目总工的岗位职责描述 第3篇

总工
主要负责施工技术,质量,技术资料,各种施工方案及部分施工计划
总之是工程项目的二把手一把干不完的活你都得干

项目总工的岗位职责描述 第4篇

施工单位总工程师的主要职责 一、积极深入施工现场,了解施工动态,解决施工中出现的重大技术与质量问题负责。每周、月的施工进度安排;对项目(产品)的施工质量负技术责任。 二、负责主持本项目的施工组织设计,质量计划,施工方案,新技术,新工艺,新材料的实施方案,技术措施和作业文件的制定,并按权限审批。 三、负责主持有关部门制定项目质量目标及目标的分解,协助项目经理落实目标责任主体,建立健全项目智能部门和施工质量责任制实施细则。 四、督促检查项目施工组织设计,项目质量计划的实施情况,掌握分析工程质量动态,当质量出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议,并督促落实。 五、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工。 六、依照分包合同,监督检查分包单位的施工组织设计和质量保证措施的制定和落实。 七、按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处理负责任。 八、抓好质量报表上报工作,保证真实,完整。 九、组织实施工程项目的内部竣工验收,参加竣工交付,对竣工工程资料负责任。

项目总工的岗位职责描述 第5篇

工程副总和总工（即总工程师）有2点不同：
一、两者的主要职责不同：
1、工程副总的主要职责：工程副总经理负责协调设计、施工、监理三方的工作， 编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施。
2、总工的主要职责：负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划。



二、两者的岗位要求不同：
1、工程副总的岗位要求：作为项目工程负责人全程地操作过至少两个20万平米以上项目的工作经验，丰富的施工管理经验；有较强的沟通、协调能力，会项目管理，有处理突发事件的应变能力；沟通表达逻辑清晰，组织协调能力、性格果断；工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。
2、总工的岗位要求：在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，总工是整个单位或项目的工程技术负责人。具有相关专业本科及以上学历。
扩展资料：
总工的其他职责：
1、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。
2、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。
3、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。
4、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。
5、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书。
6、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。
7、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。
8、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。
9、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。
参考资料来源：百度百科-总工程师
参考资料来源：百度百科-工程副总经理

项目总工的岗位职责描述 第6篇

工程部项目经理：负责现场的施工，协调施工与设计。总工：总工程师的简称，总体负责整个工程项目。甲方：出钱的乙方：拿钱干活的开发商：也算是甲方，发起一...

项目总工的岗位职责描述 第7篇

在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。在普通民用产品企业，则没有总指挥和总设计师，只设总工程师、总经济师、总会计师。
房地产开发公司总工程师岗位职责1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。土建公司总工程师职责：
1.4.1贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制订重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查设计变更、工程变更报送资料，协助项目经理处理好索赔相关事宜；负责项目部人员的教育培训工作；具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作；负责组织领导项目科技创新活动。

项目总工的岗位职责描述 第8篇

计划核算员职责： （1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。 （2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。 （3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。 （4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。 （5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。 （6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。 （7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。 预算员职责： （1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 （2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 （3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。 （4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 （5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 （6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。 （7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 （8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 （9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。 以上内容来自<>之<>专栏,如需更详细的资料,请自己去该专栏或<>专栏查找. 工程管理制度 http://www.wenben114.com/DownDir.asp?page=15&ClassID=168 岗位职责、 职位(职务 、工作)说明书 http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=256http://www.wenben114.com/txtClass.asp