董事会岗位职责 (8篇精选)

董事会岗位职责 第1篇

董事会代表股东对公司的经营实施监督管理,其职能是监督管理者的行为，具体地讲，就是评价CEO及整个公司的经营业绩，挑选、解聘及奖励CEO，并监督公司的战略决策与执行。因而，董事会拥有一定的职权,主要包括:(1)制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则:(2)挑选、聘任和监督经理人员,并掌握经理人员的报酬与奖惩:(3)协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系:(4)提出盈利分配方案供股东大会审议。董事会的职权也受到三个方面的限制:(1)董事会作为公司的法定代表,不得从事与公司业务无关的活动;(2)董事会不得超出股东授与他们的权限范围行事:(3)股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准,股东大会有权否决董事会决议以致改选董事会。

董事会岗位职责 第2篇

董事会的基本责任是1负责召集股东大会,并做报告.2执行股东大会决议3决定公司经营计划和投资方案4制定公司年度财务预算.5制定利润分配和弥补亏损方案.还有什么分立合并啊,增资减资啊,内部管理机构设置啊.聘任解聘啊.制定基本管理制度啊.基本上就是这

董事会岗位职责 第3篇

执行董事和董事等职务的权利和义务在章程当中写的很详细，可以重点看一下。

董事会岗位职责 第4篇

董事会、监事会是由股东大会选举产生的，并对股东大会负责，是大会闭会期间行使股东大会职权的常设机构。蜚事会是股份公司最高决策和执行机构，处理公司的重要经营管理问题。监事会代表股东大会执行监督职能，是执行业务监督的法定机构，对公司业务执行机构施行全面检查和监督，防止他们滥用职权危及股东的利益。总经理.oil是由黄事会聘任的日常具体事务的行政负责人，对董事会负责。他们的具体职责是:
(1)策事会的职责:①挑选精明强千负责公司具体经营的经理人才，对公司的活动进行连续而全面的考查。②制订公司经营的重大方针政策、管理原则、经济筹划与支配。⑧规定经理人员的报酬与奖惩。④协调公司与股东，管理部门与股东之间的关系。⑤执行股东大会决议。⑥审批公司金额较大的合同与开支。⑦在处理公共关系与履行社会职能方面提出指导性意见。
(2)监事会的职责:①监督执行公司业务的萤事有无违背法定章程及股东大会决议的行为。②可随时听取执行公司业务的萤事关于业务情况的报告。⑧调查公司资产情况，查核簿册、文件和会计记录、会计资料。④对羞事会报送股东大会的表册进行核对，根据调查实况和监事会意见报股东大会。⑤监事会认为有必要时，可以根据公司章程及公司法规，召开股东大会。
(3)总经理的职责:①根据盖事会确定大政方针，规划全部营业，并研究制订具体括施，督促所属人员全面履行自己的职责，推进生产经营的发展。②确定内部组织机构，安排各职能部门人员，尽量使每个职工各尽其长，在生产经营中提高效率和效益。③调整各部门工作，使分工协作合理，能更有效地协调配合，为实现共同任务而努力奋斗。④调度人员。根据生产经营工作的需要调配人力，使人力资源得到最大限度的发挥。⑤运用资金。通过经济核算，使资金得到最大限度的使用，杜绝资金积压，加速资金周转，使资金处于最佳运动状态。⑥代表公司对外接洽事务。⑦审核较大的合同，由总经理签订后报萤事会批准。⑧核准和检查一切行政经费与职工的旅差费。⑨可以对紧要重大事件决策，取得

董事会岗位职责 第5篇

董事会的职能
董事会行使下列职权：
（一）召集股东大会，并向股东大会报告工作；
（二）执行股东大会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；
（七）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；
（八）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；
（九）决定公司内部管理机构的设置；
（十）聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
（十一）制订公司的基本管理制度；
（十二）制订本章程的修改方案；
（十三）管理公司信息披露事项；
（十四）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；
（十五）听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；
（十六）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。

董事会岗位职责 第6篇

董事会的主要职责有： 1、负责召集股东大会;执行股东大会决议并向股东大会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

董事会岗位职责 第7篇

董事会对股东会负责，行使下列职权：1、召集股东会会议，并向股东会报告工作。2、执行股东会的决议。3、决定公司的经营计划和投资方案。4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。6、制订增加或者减少注册资本以及发行债券的方案。7、制订合并、分立、解散或者变更形式的方案。8、决定内部管理机构的设置。9、决定聘任或者解聘经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘副经理、财务负责人及其报酬事项。10、制定的基本管理制度。

董事会岗位职责 第8篇

董事会对公司的战略和政策有最终决定权，但并不经营这个公司。ceo是公司的总司令，职责包括领导和推动董事会，同时要照顾股东和员工的利益。董事开会通常是关于两件事：（1）管理团队关于公司的汇报，和（2）对需要董事会决定的事情表决，出决议。