企业策划 (8篇精选)

2024-02-02 12:08:55 59 0

企业策划 第1篇

策划包括哪些? 策划包括以下内容: 1、确定营销目标与目的 2、政策与宏观分析 3、市场(消费者)调查分析 4、竞争对手调查分析 5、制定营销政策与方针 6、销售政策与策略 7、产品定价 8、服务策略 9、广告策略 10、公关策略 11、媒体策略 12、成本预算 以上都是策划人应该要掌握的 而你命题本身好象在问策划的分类,那么具体的分类如下: 1、企业策划 2、品牌策划 3、市场策划 4、产品策划 5、文案策划 6、媒体策划 7、投资策划 8、形象策划 9、推广策划 10、项目策划 类型基本如上

企业策划 第2篇

项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。
项目策划的流程
1、项目调研
项目调研是指在一定的营销环境下,系统地搜集、分析和报告和有关项目信息的过程。 项目策划要作出正确的决策,就必须通过营销调研,准确及时地掌握市场情况,使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研,才能减少项目的不确定性,使市场决策更有依据,降低项目策划的风险程度,另一方面,项目策划在实施过程中,可以通过调研检查决策的实施情况,及时发现决策中的失误和外界条件的变化,起到反馈信息的作用,为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。
2、项目市场细分与选择
1)项目市场细分 项目市场细分就是指按照项目消费者或用户的差异性把市场划分为若干个子市场的过程。市场细分的客观基础是消费者需求的差异性。 2)项目市场选择 项目市场细分化之后,存在着众多的子市场,如何在子市场中选出自己的目标市场,主要有以下几种策略: 集中性策略是指从追求市场利润最大化为目标,项目不是面向整体市场,而是将主要力量放在一个子市场上,为该市场开发具有特色的项目活动,进行广告宣传攻势。这种策略主要适合于短期项目活动,成本小,能在短期中取得促销的效果。 无差异策略是指项目活动不是针对某个市场,而是面向各个子市场的集合,以一种形式在市场中推展开来。这种策略应配以强有力的促销活动,进生大量的统一的广告宣传,但是成本比较大,时间比较长,一般适合于大型项目活动。分化的市场,从中选择两个以上或多个子市场做为目标市场,分别向每个子市场提供有针对性的活动。这种策略配置的促销活动应有分有合,项目在不同的子市场。广告宣传应针对各自的特点应有所不同,从调动各个子市场消费者的消费欲望,从而达到实际消费行为。
3、项目策划书撰写
在一系列前期工作结束后,应着手编写项目策划书。项目策划书的主要构件有以下几项: 1)封面 A、策划组办单位; B、策划组人员; C、日期; D、编号。 2)序文 阐述此次策划的目的,主要构思、策划的主体层次等。 3)目录 策划书内部的层次排列,给阅读人以清楚的全貌。 4)内容 策划创意的具体内容。文笔生动,数字准确无误,运用方法科学合理,层次清晰。 5)预算 为了更好地指导项目活动的开展,需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。 6)策划进度表 包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排,时间在制定上要留有余地,具有可操作性。 7)策划书的相关参考资料 项目策划中所运用的二手信息材料要引出书外,以便查阅。 编写策划书要注意以下几个要求:A、文字简明扼要; B、逻辑性强、巨序合理;C、主题鲜明;D、运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果;E、有可操作性。
4、项目方案实施
项目策划书编写出来之后,应制定相应的实施细则,以保证项目活动的顺利进行,要保证策划方案的有效应做好三方面的工作: 1)监督保证措施 科学的管理应从上到下各环节环环相扣,责、权、利明确,只有监督才能使各个环节少出错误,以保证项目活动的顺利开展。 2)防范措施 事物在其发展过程中有许多不确定的因素,只有根据经验或成功案例进行全面预测,发现隐患,防微杜渐,把损失控制在最小程度内,从而推动项目活动的开展。 3)评估措施 项目活动发展到第一步,都应有一定的评估手段以及反馈设施从而总结经验,发现问题,及时更正,以保证策划的事后服务质量,提高策划成功率。

企业策划 第3篇

企业策划是企业发展的方向 也是企业发展的指导方针 一个企业的策划主要包括以下几个方面: 一、在公司相关职能和各层次上建立质量目标、质量方针; 二、各个部门、各级人员职责、权限及其相互关系; 三、内部沟通的途径; 四、基础设施的完善,是否满足企业的运作; 五、人力资源的管理。

企业策划 第4篇

企业策划主要是企业为了提高市场占有率为了更好获得更高的利润价值进行一系列的企业营销策划活动,一份创意突出很新颖的策划方案就可能为企业带来无尽的利润,企业策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 总结的说企业策划就是利用根据企业的具体情况深入调查市场,了解市场需求对企业的发展进行战略的规划,就是企业的策划。企业策划包括企业形象策划、企业营销方案的策划、企业文化的策划、企业广告的策划、企业管理的策划等

企业策划 第5篇

企业计划

企业策划 第6篇

O(∩_∩)O,楼主您好,很高兴回答您的问题!

企业策划主要做:
⑴广告策划。
⑵品牌策划。
⑶市场定位策划。
⑷销售渠道策划。
⑸市场推广策划。
⑹产品促销策划。
⑺企业公关策划。
⑻企业形象策划。
⑼企业文化策划。
⑽企业重组策划。

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企业策划 第7篇

企业活动策划等

企业策划 第8篇

企划是企业策划的简称,它是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。 企业策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。

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